Produktportfolio

Produkte, die Ihre Ressourcen aus der Reserve locken und Sie dadurch noch erfolgreicher machen.

KommunikationsCheck Intern – eine Stärken- und Schwächenanalyse aller Kommunikations-Abläufe innerhalb Ihres gesamten Unternehmens sowie konkrete Verbesserungs- und Lösungs­vorschläge. Die Empfehlungen sind so aufbereitet, dass Sie diese gleich realisieren können.

Die entdeckten Kommunikations-Lücken verschwinden, die die Ursache für unrunde Arbeitsprozesse sind, die unnötigerweise zu viel Zeit und Geld kosten. Ihre Beschäftigten haben die Informationen, die sie für ihre tägliche Arbeit brauchen. Und die Stärken Ihrer internen Kommunikation können genau identifiziert und weiter ausgebaut werden.

Der KommunikationsCheck Intern umfasst die Analyse Ihrer

1. Intranet-Inhalte
2. Social Media Kanäle
3. Aushänge am Schwarzen Brett
4. Mails zu internen Themen
5. Besprechungen
6. Protokolle
7. Internen Kommunikationswege
Die Präsentation sowie Besprechung der Analyse-Ergebnisse und meiner konkreten Verbesserungsvorschläge runden den Check ab.

Leistungen im Überblick – um die Ressourcen Ihrer Mitarbeiter aus der Reserve zu locken

  • Erfassung der Ist-Situation
  • Analyse
  • Erarbeitung der Verbesserungsvorschläge
  • Ergebnispräsentation und Ergebnisbesprechung

Optional  KommunikationsCheck und KalenderCheck sind auch als Paket buchbar

KommunikationsConsulting aufbauend auf den Ergebnissen des KommunikationsCheck Intern erarbeite ich passend zu Ihren Unternehmenszielen ein individuelles Kommunikationskonzept sowie einen maßgeschneiderten Kommunikationsplan. Das sind Tools für die effiziente Zusammenarbeit und Arbeitsabläufe in Ihrem Unternehmen.
Im Konzept geht es um die Kommunikations-Ziele und das Warum.  Und im Plan wird das Wie sowie die konkrete Umsetzung der einzelnen Kommunikations-Maßnahmen ausgearbeitet.

Leistungen im Überblick – für Ihre Ressource motivierte, engagierte Mitarbeiter

  • Erstellung des internen Kommunikationskonzeptes anhand der vorher definierten Ziele
  • Vorstellung und Besprechung Ihres maßgeschneiderten internen Kommunikationskonzeptes
  • Darauf aufbauend Ausarbeitung des internen Kommunikationsplans in Abstimmung mit PR-Bereich
  • Präsentation und Besprechung Ihres individuellen, internen Kommunikationsplans
  • Dokumentation
  • Mit Nachhaltigkeitsfaktor
    nach Projektabschluss 1 x pro Monat 3 Stunden Support für 6 Monate

Optional  Support bei der Umsetzung Ihres Kommunikationsplans

Der schönste Plan nutzt nichts, wenn er nicht gelebt wird. Wie sieht dies nun konkret aus? Gemeinsam implementieren wir die erarbeiteten Maßnahmen optimal in Ihr Unternehmen. Dabei zählen nicht nur strategische Werkzeuge, sondern ebenso ein gesunder Menschenverstand – zum Beispiel bei der möglichst »geräuschlosen« Aufarbeitung von Konflikten. Hierzu ein paar Beispiele meiner KommunikationsOptimierungs-Produkte:

In meinen KommunikationsWorkshops erfahren Sie anhand positiver und negativer Beispiele aus der Praxis, was erfolgreiche Unternehmenskommunikation ausmacht – und was das konkret für Ihr Unternehmen bedeutet. In meinem KommunikationsWorkshop Inhouse für Führungskräfte I  geht es um Kommunikation als wichtiges Tool in der Mitarbeiterführung und in meinem KommunikationsWorkshop Inhouse für Führungskräfte II steht die Optimierung der Kommunikation mit den Kunden im Mittelpunkt.

Haben wir alle – die Geschäftsleitung und die Führungskräfte – das gleiche Verständnis von Führung und Kommunikation?
Die Führung eines Unternehmens ist die größte Herausforderung in jeder Firma, egal wie viele Beschäftigte sie hat. Besonders wichtig für den mittel- bis langfristigen Unternehmenserfolg hierbei ist, dass alle beteiligten Führungskräfte in die gleiche Richtung gehen. Neben dem kritischem Hinterfragen des Status Quo geht es um die gleichen Vorstellungen der Unternehmenswerte und wie diese im Geschäftsalltag tatsächlich gelebt werden können.

In diesem Workshop betrachten wir gemeinsam

  • wie die Unternehmenswerte tatsächlich gelebt werden
  • wo die Gemeinsamkeiten und Unterschiede in der Führung von unterschiedlichen Beschäftigtengruppen liegen
  • wo aktuell Handlungsbedarf besteht. Dafür suchen und finden wir Lösungen.

Leistungen im Überblick – für Ihre Ressource Mitarbeiterführung

  • Maßgeschneidertes Workshop-Konzept für Ihr Unternehmen
  • Workshop-Dauer von 5 Stunden plus Pausen
  • Workshop-Vorbereitung
  • Durchführung
  • Dokumentation
  • Nachbesprechung

Dann klappt’s auch mit den Kollegen

„Manager verbringen 80% ihrer Zeit mit verbaler Kommunikation, sie sind Kommunikationsarbeiter.“ Henry Mintzberg, amerikanischer Wirtschaftswissenschaftler

Worauf sollten Sie als Führungskräfte im Umgang mit den Kollegen und Mitarbeitern achten?

In diesem Workshop behandeln wir

  • warum Mitarbeiter-Kommunikation wichtig ist
  • positive und negative Beispiele in der Mitarbeiter-Kommunikation
  • wie konkret und ganz praktisch gute Mitarbeiterkommunikation im Alltag funktioniert

Leistungen im Überblick – für Ihre Ressource Führungsteam

  • Maßgeschneidert für Ihr Unternehmen
  • Workshop-Dauer von 5 Stunden plus Pausen
  • Workshop-Vorbereitung
  • Durchführung
  • Dokumentation

Dann klappt’s auch mit den Kunden

„In Kundenprojekten gibt es selten Probleme wegen mangelnder Fachkenntnis meiner Leute. Sondern wenn es Ärger gibt, liegt es in 80% an Kommunikationsproblemen“.  Zitat eines Kunden

Warum verstehen mich die Kunden nicht oder welche Missverständnisse tauchen immer wieder auf?

In diesem Workshop erörtern wir

  • was alles zur Kommunikation mit Kunden zählt
  • positive und negative Beispiele in der Kommunikation mit Kunden
  • wo und wie es zu Missverständnissen mit den Kunden kommt
  • wie konkret und ganz praktisch gute Kundenkommunikation funktioniert

Leistungen im Überblick – für Ihre Ressource Führungsteam

  • Maßgeschneiderter Workshop für Ihr Unternehmen
  • Workshop-Dauer von 5 Stunden plus Pausen
  • Workshop-Vorbereitung
  • Durchführung
  • Dokumentation

(A) Für den Geschäftsführer oder
(B) Für die Mitglieder der Geschäftsleitung  -mehrere Kalender nebeneinander-

Entrümpelung Ihres Kalenders mit dem Ziel, dass Sie besser über Ihre eigene Zeit verfügen können und die notwendigen Freiräume haben, um Ihr Unternehmen voranzubringen. Zeit um noch mehr spannende Lösungen für Ihre Kunden zu entwickeln. Innovation und Kreativität braucht Freiräume!

Worum geht es dabei?
Ich nehme zum Beispiel alle Ihre Besprechungstermine unter die Lupe, besonders die regelmäßig wiederkehrenden. Dabei beleuchte ich kritisch ob überhaupt und falls ja, in welchem Format Besprechungen im Einzelfall Sinn machen.

Wie sieht das konkret aus?
– im Vorfeld nennen Sie mir Ihre Wünsche und Ziele
– dann komme ich zu Ihnen und sehe mir Ihre Kalender an
– dabei betrachte ich jeweils diese 7 bis 8 Punkte Ihrer Besprechungen

  1. die Zielsetzung
  2. die Teilnehmer-Runde
  3. die Häufigkeit
  4. die Dauer
  5. die Vorbereitung
  6. die Nachbereitung
  7. die Durchführung
  8. bei ein bis zwei ausgewählten Besprechungen nehme ich sehr gerne als stiller Beobachter teil, um einen Eindruck zur Durchführung zu erhalten.

Abschlussbericht
Während ich Ihnen das Ergebnis vorstelle, beantworte ich selbstverständlich Ihre Fragen. Im Abschlussbericht erhalten Sie meine detaillierten Empfehlungen komprimiert zusammengefasst. Im Anschluss können Sie gleich mit der Umsetzung beginnen.

Leistungen im Überblick – für Ihre Ressource für Innovation und Wachstum

  • Durchforsten der Kalender
  • Teilnahme an einer oder zwei Besprechungen
  • Analyse
  • Empfehlungen
  • Ergebnispräsentation und Ergebnisbesprechung

Support für Jahresgespräche mit Ihrem Führungsteam, die Spaß machen

Die Jahresgespräche mit Ihren Führungskräften stehen an. Und diese wollen alle auch noch einzeln vorbereitet werden. Als ob Ihr Kalender zeitlich nicht schon eng genug wäre! Außerdem haben Ihre Gesprächspartner einen ähnlich hohen Anspruch an Führung wie Sie. Das macht das Ganze nicht einfacher.

Was Ihnen jetzt wirklich helfen kann? Eine auf Sie zugeschnittene Vorbereitung ist auch hier der Schlüssel zum Erfolg. Dabei unterstütze ich Sie. Denn durch den erfolgreichen Verlauf des Jahresgesprächs reduziert sich merklich Ihr Stress und Sie haben auch Spaß an diesen, bis dahin, eher nicht besonders geliebten Jahresgesprächen.

Mit meiner Methode der Vorbereitung helfe ich Ihnen, das Beste aus Ihren Gesprächen und Ihren Mitarbeitern herauszuholen, zielgerichtet und stressfrei.
Ihre Vorbereitung wird effizienter. Sie führen die Unterhaltung souverän und strukturiert, schwierige Themen lassen sich leichter bewältigen und die Motivation bei allen steigt. Lassen Sie Ihren Mitarbeitern durch ein gut vorbereitetes Jahresgespräch die Wertschätzung zukommen, die sie verdient haben

Leistungen im Überblick – für Ihre Ressource Führungsteam
Für Sie habe ich Pakete geschnürt. Abhängig von der Zahl der Führungskräfte sind diese gestaffelt in 8, 12 oder 16 Stunden. Sie erhalten Ihren individuellen Support für weniger Stress und mehr Struktur sowie Effizienz in Ihren Jahresgesprächen.

Mitarbeiterbefragungen – Potenziale wahrnehmen und gezielt entwickeln

Innerbetriebliche Kommunikation ist nicht nur das Übermitteln von Daten, sondern ein Mitteilen im besten Wortsinn. Und so ist es auch kein Geheimnis, dass gut informierte Mitarbeiter die Basis des Erfolgs sind. Wer weiß, was in der Firma geschieht und was von ihm erwartet wird, und wer ausreichend Gehör findet, wenn mal der Schuh drückt, der wird unterm Strich loyaler agieren und effizienter sowie zufriedener sein. Das Unternehmen kann davon nur profitieren.

Ihr Nutzen: Wissen, wo Sie stehen – Erfahren was möglich ist

Mitarbeiterbefragungen bringen Klarheit in Ihr Unternehmen. Sie zeigen, in welchen Bereichen Sie eingreifen sollten und welche Maßnahmen dafür am besten geeignet sind.
Das Resultat: Ressourcen werden aus der Reserve gelockt.
Sie möchten mehr über die konkreten Anwendungsmöglichkeiten und den Nutzen einer Mitarbeiterbefragung genau für Ihr Unternehmen erfahren? Ich freue mich, von Ihnen zu hören!

Mitarbeiterbefragungen – Ziele setzen. Potenziale erkennen. Erfolg verwirklichen.

 

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Rufen Sie einfach in meinem Büro an +49-731-1 140 24 92 und vereinbaren Ihren Wunschtermin für das Info-Gespräch. Dies ist natürlich gratis – aber garantiert nicht umsonst.

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